項目背景：

2013年華住酒店集團全新升級，2014年華住酒店集團實行全品牌戰略，無論品牌形象還是產品服務以及營銷思路上都有空前創新，如何在2014年快速進行品牌傳播，從行業高度上提升華住酒店集團整體品牌，奠定華住在普通用戶、媒體、加盟商以及投資人群中的酒店住宿行業第一品牌，是本案需要解決的問題。

傳播策略：

前期制造話題，以富有噱頭的報道吸引媒體對華住大會的關注，預熱傳播；引導現場媒體報道，從三個角度拔高華住世界大會“HWorld”的立意，將“HWorld”的宏偉構想和遠大戰略傳遞給媒體，制造輿論；后期深化報道，從三方面自主發文豐富傳播內容，引導輿論對華住大會的走向，對華住大會進行深解讀

傳播效果：

前期制造話題，以富有噱頭的報道吸引媒體對華住大會的關注，預熱傳播；引導現場媒體報道，從三個角度拔高華住世界大會“HWorld”的立意，將“HWorld”的宏偉構想和遠大戰略傳遞給媒體，制造輿論；后期深化報道，從三方面自主發文豐富傳播內容，引導輿論對華住大會的走向，對華住大會進行深解讀