前幾天發了一篇關于微信投票的前臺篇，今天把后臺篇也一起發上來，這樣才算完整，看前臺篇的文章請移步到這里：關于微信投票，設計產品前你想好了嗎?。關于微信投票的前臺邏輯正如上面文章中說的這樣，但這些內容的呈現都需要在后臺進行設置，所以關于后臺方面我也按照相關邏輯與開發進行了溝通，并形成了如下的思維導圖。

思維導圖

產品設計方面，我更關注的是產品的復用性。要知道，任何一個被設計出來的產品，不單單只是為了某一活動或者任務，個人感覺產品經理設計出來的產品更像是自己的孩子，它不但“好看“、“聽話”同時還會“長大“，“長大“就是產品的復用性，如果可以把復用性作為一個權衡項來設計，將來如果再次遇到同樣的問題，就不至于讓我們手忙腳亂了。

關于后臺的產品設計方面，大體我分為了以下幾個項目：

活動配置

關于活動配置的相關功能延伸主要如上圖所述，但需要著重說明的是以下幾點：

1. 投票活動起止時間與頁面展示截止時間，起初設計的活動頁面只有活動起止時間。也就是說當活動結束時，我們就無法再次進入頁面進行訪問，但我們通常會遇到這樣的情況，投票活動已經結束，但我們仍需正常訪問頁面查看選手名次及將排名對外界進行展示。所以此時頁面展示截止時間就顯得尤為重要了，投票活動的起止時間只代表了投票的時間范圍，但頁面展示時間仍舊可以繼續延長至某一個時間。
2. 由于本次投票活動是借助于微信進行的，所以我們限制了每個ID每天的投票數，這里的ID指的是微信的openID，比較好控制，可以一定程度上面避免刷票情況的發生，如果是在其他應用場景里的投票，那這里的ID另當別論。
3. 是否限制每天為同一選手投票，這里我建議是限制的，因為每ID每天有3票，但只可以投給1個選手1天1票，這樣可以減少單個選手刷票對投票公平性的沖擊，同時也可以帶動其他選手的得票數，這樣相對公平公正。
4. 活動期間每個ID最大投票數量。關于這個配置項，我是想了很久才加上的，按常理說活動期間每個ID最大投票數量應當是“活動天數*每ID每天可投票數”。但這里加上的這個配置項是為了應對一些突發的情況，也可以理解為更大程度上給了產品了更多的靈活性。
5. 每天活動抽獎次數，這里不做過多解釋，在前臺篇當中有相關的業務邏輯。

選手配置

選手配置頁大多都是關于選手的相關信息配置，但仍舊有一些細小的功能設計：

1、初始票數，這里也許很多人有疑問，為什么要設置一個初始的票數，難道每個選手的初始票數都不一樣嗎?答案當然是假的，這么設計只是為了給票數上加上一個基數，說的簡單點就是為了讓數據好看，默認為0，可自行設置從1000或10000開始，但你要是在某位選手上多打了1個0的話，這下就不好說了。。。

2、參賽狀態，這里是需要說的，萬一萬一萬一有選手中途退賽，需要將她從投票列表中刪除，這個按鈕就起了大作用了，如果沒有設計，動動手改代碼也是可以的，但最好要考慮，不管你是設計為退賽還是刪除都可以，但這里的退賽，只是在投票頁面上隱藏，選手相應的數據保留，這樣就比較好了，萬一萬一萬一萬一那個奇葩的選手要回歸的話。。。你就懂了吧?

獎品配置

這里可以說是投票活動中較為重要的部分，因為稍有疏忽就夠喝一壺的：

1. 抽獎的原則我個人認為是“只能少不能多”。也就是獎項最好都都抽走，但是不能被多抽，萬一公司準備的5臺大蘋果被你設計的抽走了6臺，老板還不找你聊人生啊?所以需要著重說明的就是關于抽獎的算法，你可以不懂，但是一定要設計明白。我在這里只設置了相應的每天最多中獎數，也就是將獎項平均分在每天，如果你的獎項無法按照每天來分配，這里就需要著重與開發進行交流，確定好相關算法，多聽取意見與建議。
2. 實體獎與虛擬獎的區別除了需要郵寄以外，更重要的區別就是虛擬獎即中即提，也就是現場發放，所以需要預先將相關中獎碼導入至獎品的中獎池中，所以虛擬獎品與實體獎品的庫存管理是不一樣的，這里需要特別注意。
3. 中獎提示語，預先設計是為了方便在中獎時進行展示，效果大概類似于“恭喜您，獲得XXX激活碼1個。”。

表單收集

抽獎活動的數據記錄中心：

表單收集中除了有投票人中獎的記錄之外，還有選手的得票情況與參與投票人的投票情況，這里是所有抽獎活動的數據匯總中心，可按照圖上的搜索條件進行搜索與查看，必要時需要支持數據導出功能方便運營派發獎品及獎品統計。

關于需要提醒的一些小細節：

萬能錯誤頁，這個一定要設計，以應對突發情況。

針對微信對第三方投票的和諧，應有二手方案，可做到快速切換。

測試!測試!測試!第一是對投票環節的功能性驗證，第二則是對抽獎環節的算法進行驗證，避免“老板找你聊人生”情況的出現。投票關閉(但頁面仍舊顯示)時，投票按鈕的交互功能，按鈕置灰或點擊后的提示語設計。對投票數據、流量、抽獎情況的實時查看。

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